サクセスクルー株式会社

財務コンサルティング

安定した財務活動の実現や体質改善により企業力を創造することバックアップします。

具体的な問題事例としてこのようなことはありませんか?

  • 財務体質を強化したい。
  • 銀行などから財務体質の改善を求められているがどうしたらいいのかやり方がわからない
  • 事業を再編したいが財務面でのアドバイスが欲しい
  • 経営を再建したいがやり方がわからない
  • 税理士や公認会計士との間に立ち、会社の立場でアドバイスが欲しい

コンサルティング内容

企業の経営資源はよくヒト・モノ・カネと言われます。
しかし、モノ・カネを有効に活用するもの、しないのもヒト次第です。カネを有効に活用する為には、より高いレベルで財務活動を行うことが必要です。
強い財務体質にするということは会社を強くするということになります。そのためには、財務部門に強い人材が必要でありますが、特に中小・零細企業ではその人材が不足しています。
そこで、弊社が「社外CFO」の役割を担わせていただくことで強い財務部門、つまり強い会社にします。結果として、効率的な財務活動により、円滑な事業活動ができるように応援いたします。


資金調達支援

継続して円滑に、効率的に資金調達ができるように全力でバックアップします。

具体的な問題事例としてこのようなことはありませんか?

  • 運転資金を安定して調達したい
  • 設備投資をしたいが、思うように資金の調達ができない
  • 銀行の融資審査に必要な提出資料が作れないもしくは作り方がわからない
  • すでに取引している銀行以外で新しい調達先を確保したい
  • 利益が出たが納税資金が足りない、またどう調達したらいいかわからない

コンサルティング内容

中小企業や零細企業の多くは資金繰り等の問題から事業を思うように展開できずビジネスチャンスを逃してしまい、悩んでいる経営者様はたくさんいらっしゃいます。創業を目指す起業家様や創業間もないベンチャー企業の経営者様ならなおさらだと思います。弊社では資金調達のプロとしてのアドバイスとサポート体制により一貫したサービスを提供します。これにより、今まで難しかった資金調達を最大限の結果をもって実現できるように全力をもって取り組んでおります。 一方で、目先にとらわれることなく、長い目でみて安定した資金調達活動が行えるような体制作りを目指します。

資金調達までの流れ

メール・お電話。FAXでのお申込み
社長様との面談によるご希望内容ヒアリング
弊社とのコンサルティング契約の条件確認および経営締結
各種資料提供および現状のヒアリング
弊社にて事業・財務内容についての実態の把握
資金調達戦略の立案
金融機関との交渉
融資実行後の今後の継続的な資金調達のためのコンサルティング

銀行交渉コンサルティング

銀行員との面談や資料作成などの多大な時間を大幅カット

中小企業や零細企業の多くは経営者の方が自ら銀行との交渉を行っており、不慣れな資料作成などの多大な時間を費やしていることが多く見受けられます。銀行は財務・金融が専門でありますが、経営者の多くは技術や営業などの出身者が多く、銀行との交渉は不慣れな分野にあり、余計な時間を無駄に費やしているものと思われます。銀行との交渉は大事な仕事の1つには変わりありませんが、それによって収益を上げるものではありません。さらに、交渉といっても銀行主導で進んでいるケースも多く見受けられます。そこで弊社が銀行との交渉を円滑的に、効率的に、有効的に進められるようにお手伝いさせていただきます。これにより、経営者の皆様方には不慣れな業務から開放されていただき、前向きな仕事に従事いただく時間を創り出していただきます。

会社設立時の支援

会社創業後の大事な時期に充実したフォローにより安定できる事業基盤作り

具体的な問題事例としてこのようなことはありませんか?

  • 会社設立時の支援をしているケースは多くあるが、設立後も継続的に支援して欲しい
  • 長期的に成長できる会社の基盤を作りたい
  • 会社設立の仕方がわからない。また、設立時の様々な手続きがわからない

コンサルティング内容

創業した会社にとって一番大事なのは会社を設立することや設立後諸官庁に届出書等を提出することではありません。会社設立支援を行っているケースは多く見受けられますが、一番大事な時期である設立後2~5年までの頃に充実したフォローを行っているケースはあまり見受けられません。弊社ではこの一番大事な時期をともに苦労し、マネジメントのノウハウをご提供させていただくことで、会社が成長する基盤を創っていきます。特に、弊社が得意とする財務面マネジメントのノウハウにより財務・資金面で円滑に運営させていきます。しかも通常人材を採用した場合に比べ、低コストを実現いたします。

経費削減コンサルティング

会社経営の中で経費削減は常に取り組むべき課題です。その経費削減について様々な会社で行ってきたノウハウを集約し、効率的に取り組んでいただきます。

・情報の発信および入手
(弊社情報発信欄やメルマガを通じて、情報の発信をして頂けます。また、情報の内容によっては会員様に限定してのみ入手が可能なものとなります。)

サクセスパートナー株式会社

経理業務受託、記帳代行サービス<経理部門アウトソーシング>

領収書等を毎月お送りいただき、帳簿の作成をお手伝いします

弊社は税理士・社会保険労務士・司法書士・行政書士などの外部の専門家と連携しておりますので、専門家によりお悩みについてお答えします。ただし、質問内容によっては弊社担当者ですぐにお答えできることもございますので、当面弊社で質問の受付をさせていただき、必要に応じ各々の専門家から回答させて頂きます。また、質問内容によっては弊社でお答えできない事もございますのでご了承ください。

一般に経理部門は会社にとってコストがかかるばかりで収益に貢献しないと思われがちであります。弊社では経理部門をアウトソーシング化により会社様の経費を削減していただきます。さらに高いレベルで戦略的に活動することで結果的に会社様の成長に貢献する部門に変身させます。経理部門が強い会社こそが真に強い会社に発展できるものと考えております。

株式会社トラビス

http://trunk-bs.com/

事業所外教育訓練事業 ~全国対応可~

OFF-JT訓練とは、従業員を対象とした職業訓練です。詳細はHPでご確認ください。
http://trunk-bs.com/off-JT.html

経理アウトソーシングや財務コンサルティング業務を通じて、企業の経営者や経理部門を中心とした従業員指導で培ってきたノウハウを使用し、その他の従業員のスキルアップやキャリアップの促進をご支援させていただきます。特に、財務・経理部門以外の営業部門や従業員に計数に強くなっていただくことで、より収益を意識した従業員に教育する事で会社に活力を持っていただきます。

助成金・補助金申請支援事業

各種助成金・補助金の申請書類作成を支援します。

申請書類の作成には手間とノウハウが必要ですので、お手伝い致します。

一般社団法人 戦略的事業承継支援機構

戦略的な事業承継支援

中小・零細企業の円滑な事業承継が課題

オーナー企業が主な中小・零細企業は円滑な事業承継が課題となっています。この問題の解決策としてM&Aが普及してきましたが、中小・零細企業にまでは中々馴染んでいません。そこで、オーナーが亡くなってもオーナー一族で会社の意思決定権及び所有権は維持したまま、経営を指名した後継者に託すという手法を信託の活用によるスキームで提供すること等により、今まで遺言やM&Aでは解決できなかったオーナーのニーズにお応えします。本事業において事業承継を悩みつつも、従来の遺言だけでは解決できない経営者に対して新たな解決策としてスキームをご提供します。このスキームをご提供することで会社の運営は指名する方に任せつつも、経営権(所有権)を相続人等の指名した方に承継させることを望むオーナー企業の経営者のニーズにお応えします。

「経理部門の業務効率化」
「資金繰りの問題解決」

記帳代行・会計入力から資金調達を含めた資金繰り支援、さらに財務コンサルティングや事業計画作成支援に至るまで経理部門の社員がすべき仕事を経理部門の社員に代わり、クライアント様にとって必要な部分をカバーさせていただきます。


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